Conforme o Regimento Interno do Ministério Público do Estado de Mato Grosso, publicado através do Ato Administrativo nº 520/2016-PGJ e alterado pelo Ato Administrativo nº 957/2020-PGJ, são Atribuições do Escritório de Processos Organizacionais:

"Art. 72-A O Escritório de Processos Organizacionais, unidade da Gerência de Gestão, tem por finalidade coordenar as iniciativas de governança dos processos institucionais, especialmente os processos de trabalho considerados estratégicos, por meio das seguintes atribuições:

I - programar, coordenar, realizar e apresentar estudos sobre as rotinas administrativas do Ministério Público do Estado de Mato Grosso, a fim de racionalizar, otimizar e padronizar seus procedimentos e métodos;

II - mapear e sistematizar, juntamente com as unidades das áreas meio e fim, os processos institucionais e descrevê-los em procedimentos operacionais;

III - avaliar e controlar o desempenho dos processos da Instituição e propor melhorias;

IV - coordenar e executar o mapeamento dos procedimentos de trabalho da Instituição;

V - fornecer assessoria técnica quanto às práticas relacionadas aos processos de trabalho;

VI - identificar e propor técnicas e ferramentas de gestão de processos adequadas à sua área de atuação;

VII - promover a governança de processos, que é o conjunto de objetivos, políticas, diretrizes e atividades da gestão dos processos administrativos;

VIII - sugerir e subsidiar o desenvolvimento de sistemas informatizados, conforme as propostas de padronização e otimização das rotinas de trabalho e fluxo de informações;

IX - propor o treinamento e desenvolvimento de pessoal nas melhores práticas de gestão de processos;

X - estimular o desenvolvimento de programas de aperfeiçoamento de gestão por processos;

XI - definir e manter atualizadas as metodologias, técnicas e ferramentas de apoio para as iniciativas de gestão de processos do Ministério Público do Estado de Mato Grosso;

XII - consolidar os registros, documentações, avaliações de melhores práticas e difusão de aprendizados;

XIII - avaliar e gerir o portfólio de processos considerados prioritários para a Instituição e a sua governança;

XIV - definir cronograma para o projeto de melhoria de processos de trabalho;

XV - subsidiar a gestão quanto à otimização do uso dos recursos envolvidos na execução dos processos administrativos;

XVI - propor normativas referentes à organização administrativa, processos e qualidade na Instituição;

XVII - propor o planejamento da estrutura organizacional para os órgãos de Administração;

XVIII - cumprir os objetivos e metas definidos pelo planejamento estratégico da Instituição, sob responsabilidade do Núcleo;

XIX - desempenhar outras atividades correlatas a sua área e, ainda, as que lhe forem delegadas."