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titleO que fazemos?
Dica

A Gerência de Desenvolvimento e Projetos, Unidade do Departamento de Planejamento e Gestão, tem como MISSÃO: Elaborar, organizar, gerenciar, acompanhar a execução de projetos e programas desenvolvidos, necessários ao pleno desenvolvimento da Instituição.

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titleQual o nosso Negócio?
Dica

"Colaborar com a transformação de projetos eficazes em EFICIENTES, por meio do desenvolvimento proativo de estudos técnicos orientados à otimização de recursos e da criação de oportunidades, antecipando mudanças e maximizando, a todo momento, a geração de benefícios para a Instituição e para a Sociedade."

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titleNossas Atribuições:
Dica

I - realizar estudos e pesquisas para subsidiar a elaboração de projetos técnicos viabilizando a formalização de convênios de várias espécies de interesse da Instituição, visando a captação de recursos;

II - preparar normas para viabilização, análise e aprovação de projetos elaborados pelas diversas unidades da Instituição;

III - pesquisar, coletar e analisar informações do âmbito social, político e econômico do Estado e da Instituição para subsidiar recursos para execução de projetos;

IV - coordenar e propor medidas preventivas para garantir a boa execução dos planos, programas e projetos;

V - avaliar projetos desenvolvidos por outras áreas e sugerir ajustamentos eventuais para sua execução;

VI - sugerir tecnicamente sobre projetos propostos pelas demais áreas;

VII - elaborar, executar e acompanhar programas e projetos avaliando os resultados obtidos;

VIII - elaborar projetos técnicos visando à capacitação de recursos em nível estadual e federal;

IX - submeter à apreciação da chefia superior sugestão de solução para possíveis desvios entre programação aprovada e sua execução, pertinentes aos projetos;

X - supervisionar o desenvolvimento de projetos técnicos elaborados e executados nas diversas unidades da Instituição;

XI - prestar assessoramento técnico-administrativo direto e imediato relacionado a desenvolvimento de projetos;

XII - manter o controle de todos os projetos, existentes na Instituição, fornecendo informações precisas do desenvolvimento e execução;

XIII - elaborar, participar, acompanhar a implementação de projetos relacionados às unidades da Instituição;

XIV - apoiar o desenvolvimento dos processos de elaboração de projetos;

XV - elaborar e manter cadastro e acervos documentais de interesse da Instituição;

XVI - acompanhar e avaliar a execução física e financeira dos projetos em vigor na Instituição;

XVII - implementar banco de dados relativos aos projetos;

XVIII - emitir relatórios periódicos do desenvolvimento dos projetos em andamento;

XIX - desempenhar outras atividades delegadas à gerência.

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titleNossa Visão:
Dica

"Ser referência em elaboração e acompanhamento de programas e dos projetos da Instituição".

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titlePortal de Projetos e Processos
Dica

Todas as informações para suporte aos Projetos da Instituição encontra-se disponível no PORTAL DE PROJETOS E DE PROCESSOS.

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O Escritório de Processos Organizacionais - EPO - tem por finalidade coordenar as iniciativas de governança dos processos institucionais, especialmente os processos de trabalho considerados estratégicos.

 

Principais benefícios da Gestão de Processos

                          • Padronização de procedimentos e rotinas de trabalho;
                          • Rápida identificação de gargalos;
                          • Elimina redundâncias de atividades realizadas;
                          • Otimização de desempenho de procedimentos e rotinas de trabalho;
                          • Maior compreensão do todo.

 


Nota

Para contactar-nos basta enviar um e-mail para deplan@mpmt.mp.br ou ainda pelo telefone (65) 3613-

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