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Nota |
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algumas opções não ira aparecer de acordo com o perfil de cada usuário |
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Para acompanhamento e atualização do cronograma, basta clicar na opção “Cronograma”, o sistema abrirá a aba abaixo:
São apresentadas 3 abas: “Visão Geral“, Cronograma e Gantt. Para atualização das atividades do projeto basta editar seu progresso na Aba Cronograma.
Projetos que possuem em seu cronograma um plano de ação ou um plano de ação padrão vinculado, será atualizado conforme a atualização do progresso do plano. Uma vez atualizada a atividade do plano automaticamente o cronograma será atualizado conforme vinculo definido no plano.
Projetos desdobrados do Planejamento Estratégico Institucional terão um plano de ação padrão vinculado, o acesso ao plano de ação a ser realizada pelo seu responsável para atualização se dará por meio do SIMP.
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A aba “Gantt“ traz a visualização do andamento do projeto de forma gráfica;
A aba “Visão Geral“ traz de forma resumida o andamento do projeto em números.
Com base no gerenciamento do projeto os responsáveis por ele podem ter uma real dimensão do andamento do projeto e assim tomar decisões mais assertivas.
3.1 Editar
3.2 Cronograma
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3.1 Termo de Abertura
3.2 Visão Geral
3.3 Plano de Ação padrão
3.4 Controle de Acesso
3.5 Histórico de Alterações
3.6 Editar
3.7 Remover
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4. Como criar um Cronograma
Para cadastrar um novo cronograma, basta clicar em “Cronograma“, nas opções de gerenciamento do projeto:
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O cronograma será apresentado sem as etapas, é necessário inserir clicando em Adicionar Etapas.
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Será habilitada uma linha no cronograma para inserção das informações da etapa, conforme imagem abaixo. Bastando preencher descrição, inicio e fim, predecessora, sucessora, responsável e custo. Os dias úteis e Status são apresentados automaticamente e o campo progresso pode ser editado conforme execução do projeto. Após inserir as informações basta salvar na coluna Ações.
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Os campos predecessoras e sucessoras são utilizados quando se quer determinar que uma tarefa (o predecessora ) precisa ser concluída antes que a próxima tarefa (a sucessora) possa começar.
Comumente as etapas são as previstas inicialmente no escopo do TAP, pode-se alterar ou adicionar novas conforme necessidade identificada no momento da construção do cronograma.
Informações |
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Situações que um projeto pode ter: Iniciação: quando o TAP ainda estiver em desenvolvimento, ou seja, ainda não foi concluído totalmente, salvo e já permita gerar o PDF, passando para o próximo estágio que é a liberação dos campos de edição do projeto. Planejamento: após a conclusão do TAP e enquanto o cronograma e planos de ação estiverem em desenvolvimento e progresso do cronograma igual a 0%. Execução: quando o progresso do cronograma for menor do que 0%. Concluído: quando todas as entregas do projeto foram concluídas, ou seja, progresso do projeto for igual a 100%. |